株式会社HTSライズ様

会社のご紹介
HTSライズ様は、福岡県福岡市に本拠地を置き、全国のお客様、パートナー様と共に「環境適応企業」として社会に貢献されているＩＴ企業様です。AI・ロボティクス（カナダを拠点）の開発、IT人材育成教育事業、社会インフラ・セキュリティビジネス強化の推進をされており、デジタルトランスフォーメーション（DX)分野における支援についても各種サービスを開始されています。

株式会社HTSライズ
設立：1997年6月
従業員数：82名（2021年4月現在）
事業内容：各種システム開発、パッケージ販売、ソリューション販売、製品販売、教育事業（各種講習、イデアITカレッジ阿蘇）

URL：https://www.kkhts.com/

　2014年のFISA主催CCSFワークショップへ参加したのが大きなキッカケでした。参加するまでは、社内での育成モデルがうまく機能していませんでした。本人がレベルアップさせたいスキルと事業部が求めるものにギャップがあり、事業部としての方向性をメンバーへ説明して納得してもらうのが一苦労でした。

　ワークショップでは、会社の経営理念をマインドマップで構造化し、業務で必要なタスクへ紐づける話を伺い、この概念なら社員へ伝えやすいと感じました。実際に合宿に参加したところ、具体的に実感し、それが確信へと変わりました。社内に是非とも導入したいと考えたのがキッカケになります。

　弊社では、iCDを主にエンジニアの育成と評価に活用しています。プロジェクトごとに必要なタスクを明確にし、どのプロジェクトに関わるとどのタスクがレベルアップするかを定義しています。毎年の目標設定面談で、リーダーは若手に対して、このプロジェクトでこのタスクをレベルアップできるように頑張ってもらいたいと、具体的なアドバイスができるようになりました。キャリアの道標になっていると思います。

　全社的にiCDのタスクを意識できるような状態を作ったことだと思います。HTSグループ内では、iCD合宿を毎年行っております。合宿により会社の経営理念から会社が目指す方向性など社員に浸透させる良い場になり、参加したメンバーにはiCDの良さが少なからず伝わります。また、合宿後には、各部門にその内容を持ち帰り、役割、タスクの紐づけなど実運用に向けたその時点での棚卸を部門の中で行います。

　会社が目指すべきポイント、部門が目指すべきポイントと常にタスクが紐づいている事をメンバーに理解させる事が重要だと考えています。そのためには、部門長のみならず、経営者からもiCDについて話す機会を設けています。社長から、役員から、数ヶ月にiCDに関する話しが全社へ向けてあります。合宿も年に一度実施しています。とにかくやってみる。そして改善する。PDCAで運用を回しています。改善案は委員会から２ヶ月に一度課題を話し合します。委員会の中では、リーダの負担はありますが、膨大のタスクを事業部の重点タスクを絞り込んで母数を減らして負荷を下げる工夫をしています。また、ヒートマップに出して、分析しやすい環境を提供しています。タスクだけの一覧だと、イメージしづらいので、ヒートマップだと非常にわかりやすいと思います。

　個々人の成長目標が部門の目指すべき方向とマッチしつつあることだと思います。

　上手く活用できている部門、できていない部門はヒートマップの成長度合いが違います。組織間でも切磋琢磨し良い意味で人材育成に更に取り組むようになればと考えています。